Белкинс
Постоялец
репутация: +5/-0
 Offline
Пол: 
Возраст: 36
Расположение: не там где нужно
Сообщений: 206
первый пилот
|
 |
« Ответ #21 : 16 Декабрь 2008, 00:59:21 » |
|
исследование без программы это не серьезно.
ПРОЕКТ#1
"ДОМ-КВАРТИРА: РАЗРАБОТКА АЛЬТЕРНАТИВНОЙ КОНЦЕПЦИИ ОБИТАНИЯ"
В РАМКАХ ПРОГРАММЫ "ДОСТУПНОЕ И КОМФОРТНОЕ ЖИЛЬЕ - ГРАЖДАНАМ РОССИИ"
(СЕНТЯБРЬ 2008-ИЮНЬ 2009)
РУКОВОДИТЕЛИ: МАЛАХОВ С.А. проф., к.а., зав. каф. «Инновационное проектирование», РЕПИНА Е.А. доц. каф. «Инновационное проектирование»
ПРОЕКТИРОВЩИКИ: СТУДЕНТЫ СПЕЦ. «градостроительство» (3 К., ГР. 231), СПЕЦ. «ДИЗАЙН СРЕДЫ» (5 К. ГР. 8Д)
УЧАСТНИКИ И ПАРТНЕРЫ:
1. ПРЕПОДАВАТЕЛИ И РУКОВОДИТЕЛИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙСГАСУ;
2. ФАКУЛЬТЕТЫ АРХИТЕКТУРЫ И ДИЗАЙНА РОССИИ И БЛИЖНЕГО ЗАРУБЕЖЬЯ;
3. САМАРСКИЕ ВУЗЫ
4. ИНОСТРАННЫЕ АРХИТЕКТОРЫ, ЧЛЕНЫ МЕЖДУНАРОДНОГО КЛУБА «CAUSE»
5. РАЗРАБОТЧИКИ СХЕМ ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ (ГЕНПЛАНЫ) Г. САМАРА И САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ;
6.ЖУРНАЛ «А.С.С.-Проект Волга»;
7.ПРЕДСТАВИТЕЛИ ВЛАСТИ, СТРОИТЕЛЬНОГО БИЗНЕСА, ОБЩЕСТВЕННОСТИ.
ПРЕАМБУЛА: Большинство российских людей нуждается в жилье, но не может себе позволить его покупку. Нынешних объемов жилищного строительства не хватает для удовлетворения потребностей населения. По данным социологических опросов, к началу реализации национального проекта жилищная проблема стояла перед 61% российских семей. Общая потребность населения России в жилье составляла 1570 млн кв. м, и, чтобы удовлетворить ее, жилищный фонд надо было увеличивать на 46,1%. На сегодняшний день 12,4% семей в состоянии приобрести жилье самостоятельно или с помощью заемных средств, однако даже ограниченный платежеспособный спрос превышает предложение на рынке жилья, что приводит к постоянному росту цен. Приоритетный национальный проект «Доступное и комфортное жилье – гражданам России» утвержден президиумом Совета при Президенте Российской Федерации по реализации приоритетных национальных проектов (протокол № 2 от 21 декабря 2005 г.) с целью решения этих острых задач.
По мнению правительства успешная реализация национальных проектов могла бы способствовать становлению новой модели социальной политики в России, направленной на развитие человеческого капитала, его расширенное воспроизводство, а также гуманизацию государственного управления. Кроме того, проект призван переломить развивающуюся тенденцию к депопуляции населения России.
24 сентября 2008 г. Председатель Правительства Российской Федерации Владимир Путин заявил, что в этом году финансирование приоритетных национальных проектов превысит 330 млрд руб. По итогам заседания президиума заместитель Председателя Правительства Александр Жуков сообщил, что приоритетные национальные проекты будут переформатированы в государственные программы, реализация которых начнется с 2009 года. Запуск механизма строительства по-настоящему массового, современного и комфортного жилья является стратегической задачей для государства, заявил Владимир Путин. Как рассказал премьер-министр в ходе встречи с депутатами фракции «Справедливая Россия» в Государственной Думе, в ближайшие годы планируется «значительно увеличить объемы жилищного строительства – до 100 млн кв. м в год и более». По некоторым мнениям даже по самому оптимистичному сценарию, приоритетные национальные проекты способны стать лишь самой масштабной социальной кампанией в России в 2005-2008 годах, если не будет налажен механизм их реализации. Чтобы соответствовать масштабам поставленных задач, он должен быть родственен советскому плану ГОЭЛРО двадцатых или «новому курсу» Ф.Д. Рузвельта тридцатых годов XX века. Такой масштаб задач требует даже в узко специализированной сфере архитектуры и дизайна комплексных исследований, анализа и синтеза колоссального объема информации и подготовленных кадров.
Университет (СГАСУ) обладает следующими невоспроизводимыми в других условиях (современные проектные институты, архитектурные бюро) ресурсами, могущими повторить в небольшом масштабе работу советских НИИ:
1. Большая информационная база (две библиотеки с современной иностранной литературой, классической советской литературой и современной периодикой – ок. 2000 томов),
2. Большой человеческий исследовательский ресурс (30 студентов 5 к. специальности «Дизайн среды», многие из которых на данный момент являются лауреатами и призерами международных и российских конкурсов; 30 студентов 3 к. специальности «Архитектура»);
3. Большой временной резерв (один академический год).
4. Связи с основными архитектурными школами страны и иностранными специалистами, членами международного клуба «CAUSE» («Club of Architectural and Urban Strategies» – “Клуб Архитектурных и Урбанистических Стратегий” – рук. Малахов С.А., год основания – 1997).
На пересечении национальных интересов и профессиональных возможностей Университета может возникнуть интересный экспериментальный проект.
ЦЕЛИ ПРОЕКТА:
1.на основании подробных исследований и 100 (10 команд х 10 клаузур) промежуточных экспериментальных клаузур в течение года детально разработать 10 градостроительных, планировочных и конструктивных предложений на стадии ЭП на конкретной территории города (проект городского дома) и пригородных территориях Самарской области (проект поселка) в рамках национальной программы «Доступное и комфортное жилье – жителям России».
2. Результаты исследования оформить в публикацию, разбитую на главы, соответствующие темам теоретического исследования.
ЗАДАЧИ ПРОЕКТА:
1. Провести комплексную исследовательскую работу (в течение академического года) по 10 темам, связанным с проектом:
1. современный зарубежный опыт проектирования, строительства, управления и эксплуатации социального жилья;
2. советский опыт массового домостроения, исследование возможностей новой индустриализации в строительстве;
3. изучение восприятия города жителями, выявление типологии современной российской семьи;
4. создание устойчивых, реалистичных, инновационных моделей обитания российских граждан на основе синтеза традиционных русских моделей (жизнь в городе / жизнь загородом) и футуристических социально-философских прогнозов;
5. мониторинг типовых и инновационных российских конструктивных решений в сфере социального жилья, а также строительной базы Самарской области и близлежащих регионов с целью исследования возможностей ее применения в национальном проекте и внесения предложений по развитию недостающих производств на основе российского и зарубежного опыта;
6. исследование возможностей рационального использования природных ресурсов с сохранением и выявлением идентичности места и использование возобновляемых источников энергии;
7. исследование вопроса действительно ли доступное значит дешевое или это всего лишь вопрос политики и управления;
8. выявление территориальных ресурсов города и области, способных разместить национальный проект;
9. национальный проект – коллективный продукт, рожденный на пересечении социальных интересов, способный сплотить общество?
10. новая национальная архитектура – поиск нового архитектурного языка?
2. По соответствующим темам провести 10 круглых столов с приглашенными экспертами, способными расширить дискуссионное, диалоговое, проблемное, философское поле исследовательской части проекта.
3. Создать информационную базу, доступную как всем участникам проекта, так и возможным заинтересованным лицам (информационную структуру проекта см. ниже).
4. Вовлечь в проект максимально возможное число участников (представители власти, профессионального сообщества, обыватели) с целью создания максимально объективной модели доступного жилья (проект «1000 интервью»).
5. Результаты исследования по теме «Технологии и материалы в массовом домостроении (зарубежный местный опыт). От конструкции к детали» оформить в виде учебника-справочника по принципу Handbook’а (руководства) для студентов и профессиональных проектировщиков.
ИФОРМАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРОЕКТА:
1. 10 КОМАНД. Студенты обоих специальностей разбиты на 10 смешанных (дизайнеры/ архитекторы) исследовательских команд, каждая из которых занимается разработкой одной из тем. Важной частью исследования становятся интервью и анкетирование жителей города и страны (с помощью натурных и Интернет-опросов), а также контакты с представителями власти, строительного бизнеса, интеллигенции, практикующими архитекторами, представителями российских высших школ, иностранными специалистами.
2. 10 ИССЛЕДОВАНИЙ. Информация по каждой теме оформляется в виде доклада, хранящегося в специально устроенном компьютерном архиве (встроенный жесткий диск) в аудитории 0506 5 курса специальности «Дизайн», а также предъявляются в сокращенном варианте в виде 30-40- минутного фильма, составляющего краткое резюме исследования всем остальным участникам проекта.
3. 100 ВОПРОСОВ/1000 ИНТЕРВЬЮ. Вместо традиционного анкетирования, каждая команда изобретает серию «вопросов для людей» (неожиданных, особенных – «человечных» или провокационных), которые помогли бы создать живую картину общественного мнения.
4. 10 КРУГЛЫХ СТОЛОВ. Фильм предваряет круглые столы, посвященные этой же теме. Ведущие – Малахов С.А., Репина Е.А., приглашенные – эксперты в соответствующей области. Дискуссии проводятся за «зеленым столом», фиксируются но фото-, видео- и аудиоаппаратуру.
5. САЙТ. Краткую информацию по всем стадиям и частям проекта можно будет найти на специально созданном, постоянно обновляемом сайте. к сожалению сайт я еще не дописала, но в скором времени он начнет свое существование.
6. 100 КЛАУЗУР. Клаузуры, выполняемые каждой бригадой, соответствуют теме доклада/круглого стола, и в экспериментальной, проектной форме отвечают на него.
7. 10 ПРОЕКТОВ. Финальным результатом проекта становятся парные проекты (дом в городе - дом за городом), выполненные каждой командой (срок – конец июня 2009 г.).
МЕТОДОЛОГИЯ И ИННОВАЦИИ:
1. Каждое исследование, посвященное одной теме, выполняется в форме табличной матрицы 10х10, в которой критерии (они же темы исследований) по вертикали и горизонтали повторяют друг друга, что, таким образом, создает многократное повторение одной и той же темы в исследованиях всех команд. Такое пересечение «всего со всем» делает исследование многослойным и «объективным». Исходным и финализирующим фактором, точкой отсчета как всего исследования в целом, так и каждого пересечения критериев является пара «человек+дом» (Д+Д).
2. Кроме того, матрица имеет «базовый» горизонтальный слой, выступающий экспликацией ценностной связки «человек+дом»: счастье, судьба, путешествие, приключение, любовь, безопасность, познание, творчество, общение, уединение. В независимости актуализирован ли этот ряд в исследовании или нет, он сохранен в потенциале всего проекта.
3. В дополнение к матрице прилагается 4 пары сквозных, самостоятельных категории, являющиеся своеобразными осями проекта: местное-мировое, цена-качество, прагматика-метафизика, архитектор-дизайнер. Существование этих пар обосновано 4 причинами: 1. они описывают принципиальные смысловые измерения проекта, 2. они привносят в проект бинарный (подразумевающий присутствие противоположных допущений) метод исследования и оценки, 3. они являются альтернативным матрице методом исследования, 4. они являются дополнительным методом исследования.
4. В дополнение к основной «содержательной» матрице строится игровая, изобразительная модель (матрица парадоксальных решений), основанная на методе креативного бинома. Игровая матрица является бинарной парой к основной матрице.
5. Постановка в учебном проектировании актуальной социальной задачи.
6. Командный способ деятельности (по аналогии с реальным проектированием).
7. Поиск идентичности профессий «дизайнер», «архитектор».
8. Дискуссионный («вопрошающий», диалоговый) способ деятельности.
9. Превращение проектной деятельности в «экспериментальную лабораторию».
10. Привлечение «представителей города».
P.S: будем рады видеть вас в роли консультанта или соавтора, заранее искреннее спасибо
|
Студенчество
16 Март 2007, 17:54:47